分院ではなく
訪問診療で規模を拡張

医院経営が安定後の事業拡大は、分院展開や会社設立だけと思っていませんか。リスクをおさえ社会ニーズに合致した拡大例があります。

現代の歯科医院開業は「金がかかること」が前提として準備がすすめられます。メーカー任せではなく、選定や作り込みのポイントを押さえることで2割から3割はコストカットできることも少なくありません。
開業後変更できない「内装」「基本装備」「クリニックのシステム」は診療売り上げに直結する項目でもあります。TLiONには複数の医院の運営に携わってきた歯科医師が在籍します。医療者の目線で、先生の考えに使いやすさや効率性を加えた開業をコンサルティングします。

クリニックの根幹は「診療である」ことをTLiONは追求します。院長の診療が武器のクリニック、歯科衛生士の衛生管理が得意なクリニック、自費型、保険型、訪問診療。診療の軸がどこにあるのかを見極めて、それに応じた売り上げやコスト管理の構築を提案します。「診療」が経営でもそのまま活かせるクリニック作りのお手伝いをします。

院内とのちがい、有病者の対応、他職種との連携、レセプト、多くの面で訪問診療は導入のハードルがあります。15年以上訪問診療の現場を経験した歯科医師・歯科衛生士・診療事務員がTLiONには在籍します。「診療」「事務」「介護職や地域への認知」、訪問診療に関するすべてのことを支援します。

クリニックの人事・採用の問題は、院長先生がどんなクリニックにしたいかと直結します。規模やルールの作り方次第では、採用コストや人のトラブルをかなり減らすこともできます。効果的な採用媒体の活用、人事・労務管理のルール化、デジタルの活用などをフォローします。
ルールやデジタルに頼っても最終的には人間関係があります。勤務医、歯科衛生士、歯科助手との間にコンサルが入ることで風通しの良い環境・やめない環境を構築していきます。

SNSやホームページはお金をかけても画一化されたものになってしまい、クリニックの強みや扱いたい治療がはっきり伝わらないものが多く見られます。こんな患者さんにきてもらいたい、こんな治療をしていきたいということを明確にすると、クリニックがターゲットにする患者さんの受診が増し、診療効率も向上します。先生やクリニックの目標や目的を把握した作成・改修・運営のお手伝いをします。

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